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k7娱乐线路测试官方网:蔡元恒:在走访了一些企业后,我发现了老板们的一个通病

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最近走访企业,有好几个我以前认为都是典型商业天才式的企业老总都陷入了困顿与迷茫之中,这些老板大多有本事,有脾气,部分人还是以前的机关干部下海创业,一路走过来,他们的企业发展的都还不错。这两年经济环境与发展模式发生巨大变化,这些人都几乎不约而同的走到了一个困境里面,面对转型升级都不知所措

这些年还有一些老板,不断四处学习,希望通过各种学习来找到未来持续发展的密钥,但几轮学下来更加的彷徨无助,除了花掉白花花的银子外,对管理的好感也每况愈下。

在企业经营过程中,好的老板即充当大侠又充当保姆。创业期以大侠为主,发展期以保姆为主。创业者如果觉得自己无法实现这种转折,那就一定要想办法找到合适的人去扮演保姆的角色,自己做连续创业者或者继续钻研自己喜欢的技术或业务。

每一个老板首先要充分认识到这两种角色的巨大区别,然后要认识到自己不太可能转变成为一个优秀的保姆,坦诚面对,承认与接受这个现实。如果没有这种自我觉察能力,我们就会看见一批批创业老板争先恐后地自废武功,非常努力地把自己变成不合格的保姆。商业天才变成管理白痴与傻蛋,自然也就变成了大概率的事情,这就是当下很多企业老板的通病。

本文来源:公众号 @蔡元恒频道,作者蔡元恒,精益化管理、转型升级实践专家;北京企业管理咨询协会副会长;北京大学总裁班特邀讲师;北大博雅智库特聘精益化管理专家;专注于企业精益化管理知识与实践的分享和传播,与你共同进步。


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北京大学总裁班特聘讲师; 中国管理科学学会会员; 北京企业管理咨询协会副会长; 微信公众号:蔡元恒频道。

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